5月21日晚，通城县召开国有企业功能性改革第四次工作会，专题研究经开投集团重组过程中的具体工作。县委副书记、通城经济开发区党工委书记杨奇，县委常委、常务副县长王功辉，通城经济开发区党工委副书记、管委会主任夏效禹出席会议，县委办公室、县政府办公室、县委组织部、通城经济开发区、县财政局、县交通局、县农业局、县交通局、县林业局、县教育局、县人社局、县招商和投资促进中心、城发集团等相关单位负责人和分管领导参加了会议。

会议听取了招商公司组建及运营情况，划转企业财务移交和工商变更工作进展情况，国有企业薪酬方案起草、清产核资、产权登记、资产注入等工作进展情况；研究了经开投集团党组织设置 、办公室搬迁、项目谋划和融资、产业基金、商贸集采、财务审计等具体工作。

会议指出，经开投集团重组工作经过各部门协同努力，目前已逐步走向实体化运行，但各业务工作仍存在一些堵点难点问题，需要发挥集体智慧，进行专题研究，将改革走深走实，确保按期完成重组任务。

会议要求，一是要解放思想，学习借鉴周边县市成熟经验，进一步优化完善招商公司运行机制、决策机制，加快推进产业基金落地，切实为我县产业发展提供坚实保障。二是要协同推进，国有企业薪酬考核方案关系企业运营稳定，要在做好充分调研、数据建模、征求意见的基础上，再进行专题研讨，按程序报批实施，确保新方案能够有效落地执行。三是要平稳过渡，县国资局要加快对划转企业进行清产核资和产权登记，全面厘清国有企业资产、债务状况，加快有效资产注入；组织和人社部门要加强对划转企业人员进行甄别，明确工作纪律，规范人员进入渠道；托管企业主管单位要理顺工作机制，按照“谁主管、谁负责”原则，继续支持国有企业市场化业务。四是要深耕业务，经开投集团各业务部室要紧盯制度建设、项目融资、园区运营、商贸集采等核心工作，处理好应急与谋远的关系，加强业务学习，狠抓工作落实，以优良作风推进经开投集团做强做大做优。